El proyecto Cainco-Cepad, que durante más de 4 años trabajó para promocionar a las Misiones Jesuíticas de Chiquitos, en Santa Cruz - Bolivia, como un destino turístico nacional e internacional, editó 305.600 impresos entre material promocional, de sensibilización y publicaciones para apoyar a las Micro y Pequeñas Empresas (Mipymes) vinculadas al sector turismo de la región.
Uno de los principales objetivos del Proyecto Misiones de la Cámara de Industria y Comercio de Santa Cruz (Cainco) y el Centro para la Participación y el Desarrollo Humano Sostenible (Cepad), desde sus inicios, fue contribuir a la sensibilización de la población chiquitana, principalmente a los jóvenes en edad escolar y a actores públicos y privados del sector turismo, del legado misional que hoy forma parte del Patrimonio Mundial declarado por la Organización de las Naciones Unidas para la Ciencia, la Educación y la Cultura (Unesco).
Como apoyo para este trabajo fueron diseñados y editados 99.600 ejemplares de material escolar entre los que destaca un libro de colorear, una agenda escolar, un cuento sobre la historia de Chiquitos, etiquetas escolares, rompecabezas y cuadernos con la imagen de las seis misiones.
Este material fue entregado personalmente por el equipo del Proyecto Misiones Cainco-Cepad a 23.508 niños y jóvenes de 65 unidades educativas de la Chiquitania, que sirvió para sensibilizar a las familias chiquitanas sobre el valor de la su cultura viva y del legado misional.
Algunos municipios, como San José de Chiquitos y San Xavier, han dado sostenibilidad a las acciones de sensibilización del Proyecto Misiones Cainco-Cepad reimprimiendo el material de sensibilización como parte del lote de material que se entregan al inicio del año escolar.
Así mismo se llevó a cabo la edición de 60.000 láminas interpretativas de las seis iglesias declaradas Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Unesco, material que se han comprometido a reimprimir tanto la Diócesis de San Ignacio de Velasco como el Vicariato de Ñuflo de Chávez.
jueves, 2 de febrero de 2012
La tecnología, clave contra el estrés del viaje
Con los ‘nervios de punta’ viajó Ivonne Herrera. El temor de perder la conexión de su vuelo San Pablo-Porto Alegre aumentaba conforme avanzaba lentamente la larga fila para el control de aduana y migración. Su nerviosismo creció tras registrarse una falla en el sistema que retrasó más ese proceso y luego al no encontrar su equipaje.
Este tipo de situaciones forman parte de las frustraciones que en algún momento pueden sufrir los viajeros. Y a ellas se pueden sumar demoras en encontrar el camino correcto en los aeropuertos, la falta de un servicio al viajero de buena calidad, pérdida de equipaje o no saber dónde hallar información certera de lugares.
Esas preocupaciones son analizadas en un estudio encargado por Amadeus (compañía dedicada a la provisión de soluciones tecnológicas para el sector mundial de viajes y turismo) a la consultora The Futures Company el cual concluye que las nuevas tecnologías pueden ayudar a superar el estrés y el caos en los viajes.
Dicho estudio, denominado Del caos a la colaboración, proyecta que la próxima década el viaje se volverá más colaborativo, tanto en la forma en la que la gente viaja como en la interacción del sector con los viajeros.
Según ese reporte, esa ‘nueva era del viaje colaborativo’ implica la incorporación de nuevas tecnologías como la realidad aumentada, mecanismos de ludificación (introducir un diseño lúdico en las tecnologías para hacerlas más atractivas y simples) y dispositivos móviles inteligentes.
Amadeus identifica áreas clave en las que las tecnologías pueden usarse para mejorar la experiencia del viaje. Entre ellas: 1) simplificar el tránsito (gracias a sistemas de gestión de identidades más rápidos y eficientes como chips, biometría o lectura de huellas dactilares a distancia); 2) pago con memoria (integrar todos los pagos realizados antes y durante el trayecto a modo de ‘memoria’ digital de gastos y movimientos de los viajeros); 3) recomendaciones inteligentes (interacción entre viajeros y proveedores para compartir experiencias).
Wálter Guzmán, vicepresidente nacional de la Cámara de Operadores de Turismo, considera que para reducir el estrés del viajero se tiene que fortalecer la capacitación de los actores del turismo.
Rosario Baldomar, de la empresa Rosario Tours, destacó que si bien Internet facilita la organización de un viaje, las agencias se han convertido en consultoras en turismo que facilitan la información necesaria al viajero.
Los servicios y planes de algunas aerolíneas
BoA
Prevé incorporar venta web con tarjeta
BoA asegura que trabaja en la incorporación de tecnología para impulsar dos atributos de su servicio: facilitación y seguridad.
“Ofrecemos reserva vía Internet y luego implementaremos reserva vía otros dispositivos electrónicos con conexión web. En las próximas semanas se incorpora la venta web con tarjeta. El pasajero podrá seleccionar, reservar y pagar por su ticket totalmente vía web”, informó el gerente general de BoA, Ronald S. Casso.
Esta compañía también indicó que cuenta con el servicio de verificación de embarque (check in) con la extensión del pase a bordo vía web.
“Inicialmente, el servicio está disponible para clientes corporativos y próximamente será aplicado a todos los usuarios. Esta aplicación eliminará la necesidad de espera en aeropuertos. BoA está implementando un servicio de embarque automatizado a través de lectores de código que verificarán el pase a bordo agilizando el embarque y mejorando los índices de puntualidad”, indicó.
AEROSUR
Proyecta ampliar servicios vía Internet
Entre los servicios que AeroSur ofrece para asegurar una buena experiencia de viaje, apunta a la distribución de personal de apoyo en las áreas de check in, prembarque y llegadas tanto nacionales como internacionales, que brindan asistencia a los pasajeros con información sobre sus vuelos, equipaje y conexiones.
“Para la compra de boletos tenemos oficinas en todo el país donde los pasajeros pueden gestionar todos los trámites de viaje dentro de Bolivia y en el exterior. Igualmente contamos con oficinas en cada destino del exterior y en ciudades clave de los principales países de América, Europa y Asia”, explicó la compañía.
Con respecto al estudio de Amadeus, esta aerolínea considera que se refiere a otro segmento de la cadena turística. “Eso sí, podemos hablar del futuro de AeroSur en cuanto a tecnología. Para 2013, los usuarios de nuestra compañía podrán comprar pasajes, verificar horarios de vuelos o sacar pase a bordo por Internet, desde su casa o celular”, se indicó.
American airlines
Interacción desde las redes sociales
Esta compañía asegura estar a la vanguardia en el uso de tecnologías de la información para mejorar la experiencia de viaje de sus pasajeros.
“Todo empieza por nuestro portal web que puede usarse con varias plataformas, además de las móviles, y donde se encuentra todo lo necesario para un viaje, incluyendo información a tiempo real de nuestros vuelos, políticas de transporte, etc. Incluso permite configurar smartphones para recibir notificaciones electrónicas cuando, por ejemplo, hay un cambio en la puerta de embarque o un retraso por mal clima. Además, se puede hacer check-in en línea, asignar asientos y otros. Ofrecemos Internet a bordo, máquinas de auto checkin en aeropuertos y otros”, se informró.
American Airlines considera que el uso de redes sociales ya está facilitando la interacción de comunidades virtuales donde se intercambian experiencias de viaje. Se puntualizó que la penetración de Internet en el país aún es relativamente baja y hay mucho trabajo por hacer en servicios.
nw COPA AIRLINES
Varios servicios desde su portal
Copa Airlines permite realizar varias operaciones desde su portal web. Entre ellas, la reserva y compra de boletos con fechas flexibles, inscripción en el programa de viajero frecuente One Pass, además de reservas de hoteles, autos y seguro. Señala la opción web checkin, que permite obtener el pase a bordo electrónico 36 horas antes de la salida del vuelo.
“Fuimos la primera aerolínea en Latinoamérica en implementar el pase de abordaje electrónico desde celulares en nuestro sitio móvil y un sistema de notificaciones electrónicas sobre cambios en vuelos y otras informaciones. Mantenemos comunicación vía Facebook y Twitter. Todos esos servicios se complementan con nuestra infraestructura en aeropuertos: filas especiales para pasajeros de ciertos servicios e identificación de equipajes prioritarios. Tenemos salones Copa Club en aeropuertos de Panamá, Santo Domingo y Guatemala, donde el cliente se puede relajar con varios servicios mientras espera su vuelo”, informó la aerolínea.
Entrevista
los viajeros se vuelven socios
Luz-Adriana Borda | n Gte. Marketing Amadeus Región Andina
- ¿Qué nuevas tecnologías están disponibles en Bolivia para mejorar los servicios al viajero?
- Amadeus ya está trabajando en soluciones y alianzas para mejorar la experiencia del viajero y la reducción del estrés. Recientemente Amadeus y SITA, especialista en comunicaciones y soluciones tecnológicas para el sector del transporte aéreo, comenzaron a trabajar para que las aerolíneas-clientes de la plataforma Amadeus Altéa puedan ofrecer a sus pasajeros información actualizada en tiempo real sobre la ubicación de su equipaje a través de múltiples canales.
A través de la herramienta Extreme Search, Amadeus está revolucionando la forma en que las personas buscan viajes en la web porque les permite realizar preguntas abiertas, como por ejemplo: “¿A qué lugar de playa en Europa puedo ir de vacaciones por menos de 600 dólares por persona?”.
Así, los usuarios ya no necesitan introducir datos sobre el origen y el destino, sino que pueden basar la búsqueda en su presupuesto, la actividad que desean realizar o el área geográfica que quieren visitar.
Esa herramienta es un ejemplo de cómo puede comenzar la ‘ludificación’ en la tecnología.
- ¿En qué consiste la tendencia del “viaje colaborativo”?
- El viaje colaborativo consiste en que los usuarios se conviertan en socios en lugar de ser solo clientes y en que toda la industria turística esté enfocada en otorgarle un valor agregado que le permita mejorar su experiencia de viaje.
Desde Amadeus creemos que el viaje empieza desde el momento en que el viajero piensa en viajar. Y desde ese instante la experiencia debe ser placentera. El viajero del futuro se verá más beneficiado compartiendo experiencias con otras personas: desde consultar la forma más fácil de llegar desde el aeropuerto al centro de una ciudad, hasta un punto de vista sobre un destino conocido. Sin duda, la tecnología será clave en este proceso. Veremos surgir esta tendencia primero en países como España, Gran Bretaña y EEUU, pero también en países emergentes.
- ¿Qué desafíos plantea?
- Observar y dar respuesta a las necesidades de los viajeros con la incorporación de tecnologías que van a llevar a la industria del turismo a otro nivel. Entre ellas; las aplicaciones móviles, computación en la nube, registros inteligentes y soluciones tecnológicas que faciliten el trabajo del sector.
Este tipo de situaciones forman parte de las frustraciones que en algún momento pueden sufrir los viajeros. Y a ellas se pueden sumar demoras en encontrar el camino correcto en los aeropuertos, la falta de un servicio al viajero de buena calidad, pérdida de equipaje o no saber dónde hallar información certera de lugares.
Esas preocupaciones son analizadas en un estudio encargado por Amadeus (compañía dedicada a la provisión de soluciones tecnológicas para el sector mundial de viajes y turismo) a la consultora The Futures Company el cual concluye que las nuevas tecnologías pueden ayudar a superar el estrés y el caos en los viajes.
Dicho estudio, denominado Del caos a la colaboración, proyecta que la próxima década el viaje se volverá más colaborativo, tanto en la forma en la que la gente viaja como en la interacción del sector con los viajeros.
Según ese reporte, esa ‘nueva era del viaje colaborativo’ implica la incorporación de nuevas tecnologías como la realidad aumentada, mecanismos de ludificación (introducir un diseño lúdico en las tecnologías para hacerlas más atractivas y simples) y dispositivos móviles inteligentes.
Amadeus identifica áreas clave en las que las tecnologías pueden usarse para mejorar la experiencia del viaje. Entre ellas: 1) simplificar el tránsito (gracias a sistemas de gestión de identidades más rápidos y eficientes como chips, biometría o lectura de huellas dactilares a distancia); 2) pago con memoria (integrar todos los pagos realizados antes y durante el trayecto a modo de ‘memoria’ digital de gastos y movimientos de los viajeros); 3) recomendaciones inteligentes (interacción entre viajeros y proveedores para compartir experiencias).
Wálter Guzmán, vicepresidente nacional de la Cámara de Operadores de Turismo, considera que para reducir el estrés del viajero se tiene que fortalecer la capacitación de los actores del turismo.
Rosario Baldomar, de la empresa Rosario Tours, destacó que si bien Internet facilita la organización de un viaje, las agencias se han convertido en consultoras en turismo que facilitan la información necesaria al viajero.
Los servicios y planes de algunas aerolíneas
BoA
Prevé incorporar venta web con tarjeta
BoA asegura que trabaja en la incorporación de tecnología para impulsar dos atributos de su servicio: facilitación y seguridad.
“Ofrecemos reserva vía Internet y luego implementaremos reserva vía otros dispositivos electrónicos con conexión web. En las próximas semanas se incorpora la venta web con tarjeta. El pasajero podrá seleccionar, reservar y pagar por su ticket totalmente vía web”, informó el gerente general de BoA, Ronald S. Casso.
Esta compañía también indicó que cuenta con el servicio de verificación de embarque (check in) con la extensión del pase a bordo vía web.
“Inicialmente, el servicio está disponible para clientes corporativos y próximamente será aplicado a todos los usuarios. Esta aplicación eliminará la necesidad de espera en aeropuertos. BoA está implementando un servicio de embarque automatizado a través de lectores de código que verificarán el pase a bordo agilizando el embarque y mejorando los índices de puntualidad”, indicó.
AEROSUR
Proyecta ampliar servicios vía Internet
Entre los servicios que AeroSur ofrece para asegurar una buena experiencia de viaje, apunta a la distribución de personal de apoyo en las áreas de check in, prembarque y llegadas tanto nacionales como internacionales, que brindan asistencia a los pasajeros con información sobre sus vuelos, equipaje y conexiones.
“Para la compra de boletos tenemos oficinas en todo el país donde los pasajeros pueden gestionar todos los trámites de viaje dentro de Bolivia y en el exterior. Igualmente contamos con oficinas en cada destino del exterior y en ciudades clave de los principales países de América, Europa y Asia”, explicó la compañía.
Con respecto al estudio de Amadeus, esta aerolínea considera que se refiere a otro segmento de la cadena turística. “Eso sí, podemos hablar del futuro de AeroSur en cuanto a tecnología. Para 2013, los usuarios de nuestra compañía podrán comprar pasajes, verificar horarios de vuelos o sacar pase a bordo por Internet, desde su casa o celular”, se indicó.
American airlines
Interacción desde las redes sociales
Esta compañía asegura estar a la vanguardia en el uso de tecnologías de la información para mejorar la experiencia de viaje de sus pasajeros.
“Todo empieza por nuestro portal web que puede usarse con varias plataformas, además de las móviles, y donde se encuentra todo lo necesario para un viaje, incluyendo información a tiempo real de nuestros vuelos, políticas de transporte, etc. Incluso permite configurar smartphones para recibir notificaciones electrónicas cuando, por ejemplo, hay un cambio en la puerta de embarque o un retraso por mal clima. Además, se puede hacer check-in en línea, asignar asientos y otros. Ofrecemos Internet a bordo, máquinas de auto checkin en aeropuertos y otros”, se informró.
American Airlines considera que el uso de redes sociales ya está facilitando la interacción de comunidades virtuales donde se intercambian experiencias de viaje. Se puntualizó que la penetración de Internet en el país aún es relativamente baja y hay mucho trabajo por hacer en servicios.
nw COPA AIRLINES
Varios servicios desde su portal
Copa Airlines permite realizar varias operaciones desde su portal web. Entre ellas, la reserva y compra de boletos con fechas flexibles, inscripción en el programa de viajero frecuente One Pass, además de reservas de hoteles, autos y seguro. Señala la opción web checkin, que permite obtener el pase a bordo electrónico 36 horas antes de la salida del vuelo.
“Fuimos la primera aerolínea en Latinoamérica en implementar el pase de abordaje electrónico desde celulares en nuestro sitio móvil y un sistema de notificaciones electrónicas sobre cambios en vuelos y otras informaciones. Mantenemos comunicación vía Facebook y Twitter. Todos esos servicios se complementan con nuestra infraestructura en aeropuertos: filas especiales para pasajeros de ciertos servicios e identificación de equipajes prioritarios. Tenemos salones Copa Club en aeropuertos de Panamá, Santo Domingo y Guatemala, donde el cliente se puede relajar con varios servicios mientras espera su vuelo”, informó la aerolínea.
Entrevista
los viajeros se vuelven socios
Luz-Adriana Borda | n Gte. Marketing Amadeus Región Andina
- ¿Qué nuevas tecnologías están disponibles en Bolivia para mejorar los servicios al viajero?
- Amadeus ya está trabajando en soluciones y alianzas para mejorar la experiencia del viajero y la reducción del estrés. Recientemente Amadeus y SITA, especialista en comunicaciones y soluciones tecnológicas para el sector del transporte aéreo, comenzaron a trabajar para que las aerolíneas-clientes de la plataforma Amadeus Altéa puedan ofrecer a sus pasajeros información actualizada en tiempo real sobre la ubicación de su equipaje a través de múltiples canales.
A través de la herramienta Extreme Search, Amadeus está revolucionando la forma en que las personas buscan viajes en la web porque les permite realizar preguntas abiertas, como por ejemplo: “¿A qué lugar de playa en Europa puedo ir de vacaciones por menos de 600 dólares por persona?”.
Así, los usuarios ya no necesitan introducir datos sobre el origen y el destino, sino que pueden basar la búsqueda en su presupuesto, la actividad que desean realizar o el área geográfica que quieren visitar.
Esa herramienta es un ejemplo de cómo puede comenzar la ‘ludificación’ en la tecnología.
- ¿En qué consiste la tendencia del “viaje colaborativo”?
- El viaje colaborativo consiste en que los usuarios se conviertan en socios en lugar de ser solo clientes y en que toda la industria turística esté enfocada en otorgarle un valor agregado que le permita mejorar su experiencia de viaje.
Desde Amadeus creemos que el viaje empieza desde el momento en que el viajero piensa en viajar. Y desde ese instante la experiencia debe ser placentera. El viajero del futuro se verá más beneficiado compartiendo experiencias con otras personas: desde consultar la forma más fácil de llegar desde el aeropuerto al centro de una ciudad, hasta un punto de vista sobre un destino conocido. Sin duda, la tecnología será clave en este proceso. Veremos surgir esta tendencia primero en países como España, Gran Bretaña y EEUU, pero también en países emergentes.
- ¿Qué desafíos plantea?
- Observar y dar respuesta a las necesidades de los viajeros con la incorporación de tecnologías que van a llevar a la industria del turismo a otro nivel. Entre ellas; las aplicaciones móviles, computación en la nube, registros inteligentes y soluciones tecnológicas que faciliten el trabajo del sector.
Bolivia inicia el despegue de su ‘marca turística’
Bolivia aprovechó la XXXII Feria Internacional de Turismo (Fitur), realizada del 18 al 22 de enero en Madrid (España), para promocionar su nueva marca-país turística, lanzada en diciembre.
El viceministo de Turismo, Marko Machicao, calificó de positiva la participación boliviana e indicó que el país se presentó como “un destino creciente y logró realizar varios contactos con medios de comunicación, agencias de viaje mayoristas y otros”.
La directora de la Organización y Gestión del Destino turístico Santa Cruz (OGD), María Lourdes Zambrana, considera que para dar un mayor impulso a la promoción turística de Bolivia se requiere un plan de medios a escala internacional y una serie de acciones de marketing para motivar al turista a que visite el país. “En turismo todo entra por los ojos”, enfatizó Zambrana tras enfatizar en que se requiere una intensiva difusión.
Esta profesional destaca que entre las fortalezas de la oferta turística de Bolivia están la diversidad natural y cultural que posee, además de su ubicación geográfica, en el corazón de América del Sur.
Como oportunidades que el país debe aprovechar, Zambrana resalta la alta preferencia que tiene el turista internacional hoy en día por nuevos destinos, lugares para la interacción cultura-naturaleza, cualidades que el país posee en abundancia. Además cita las ventajas de Bolivia en cuanto a su nivel de precios, que son más bajos comparados con otros países de la región.
No obstante, señala como debilidades la deficiente infraestructura vial así como la débil infraestructura y administración de los sitios turísticos para la visita de viajeros. Considera que las amenazas que preocupan permanentemente al sector son los conflictos político-sociales, la inseguridad jurídica y la exigencia de visados para cieros mercados emisores importantes.
Wálter Guzmán, vicepresidente nacional de la Cámara de Operadores de Turismo, coincide en destacar la diversidad de atractivos turísticos que posee Bolivia y la autenticidad de los mismos, así como su ubicación geográfica. Observa como oportunidades, la proximidad a países como Perú, Argentina y Brasil y la conexión terrestre y aérea con ellos.
Como obstáculos que aún quedan por superar, Guzmán señala la informalidad de los prestadores de servicios en las áreas rurales, el servicio de transporte irregular, la falta de cultura turística de la población en general y la escasa capacitación en servicios. Entre las amenazas, indica los conflictos y las epidemias.
Objetivos y desafíos
- Plan. La Marca País Turística de Bolivia, lanzada en diciembre de 2011, busca posicionar al país como un “destino fresco, amable y diverso”. Engloba en su diseño atributos culturales y naturales de la Bolivia diversa.
- Mensaje. El eslogan: Bolivia: Donde lo Fantástico es Real se concibió en base a encuestas a turistas que llegan al país y lo consideran “fantástico”.
- Nacional. Se suscribieron acuerdos con cadenas de TV, revistas especializadas y con el Cine Center para que coadyuven a la difusión de la marca a escala nacional.
- Países. Se hizo un estudio para priorizar acciones de promoción en destinos de gran flujo turístico hacia Bolivia, que se iniciaron este mes. Entre ellos: Europa (España, Alemania, Gran Bretaña, Italia, Francia y Los Países Bajos); Américas (Canada, EEUU, Brasil y Argentina); Oceanía (Australia) y Asia (China, Korea y Japón). Allí se organizarán: asistencia a ferias, Press Trips, Fam Trips, vallas publicitarias en aeropuertos y spots promocionales en cadenas de TV del exterior.
- Sitios. La promoción turística del país se enfocará en el Destino Bolivia y no así en partes. En un acuerdo con las gobernaciones se definió que el ícono turístico de Bolivia debe ser el Salar de Uyuni (foto) y, a partir de ahí, generar flujos a otros destinos en el interior del país: Madidi, Chiquitania, Lago Titicaca, Triángulo Amazónico, Chapare, Pantanal, Ruta de vinos y viñedos, Rutas mineras y otros. Hay más datos en el sitio: www.bolivia.travel
Datos
- Mundial. El flujo turístico en el mundo registró en 2011 resultados moderados, que vieron el aumento de llegadas limitadas a un 4,4%, debido a acontecimientos como el tsunami en Japón y las revueltas populares en Oriente Medio. Según la Organización Mundial de Turismo (OMT), el año pasado se registraron 980 millones de visitantes. Para 2012 prevé que se alcance un flujo de 1.000 millones de turistas, con un ritmo de crecimiento más modesto, entre un 3% y un 4%.
- Regiones. Europa fue, junto con Asia y Pacífico, la región mundial que mejores resultados obtuvo en 2011 en flujo turístico, con un crecimiento del 6%, aunque por subregiones fueron América del Sur y Asia Meridional, cada una con un aumento del 10%, las que coparon los primeros puestos.
- Argentina. En Fitur promocionó sus rutas por Argentina ‘auténtica’, ‘la activa’, ‘la natural’ o ‘la gourmet’, junto a los productos del litoral o la visita a sus ciudades más importantes. El ministro de Turismo recordó que su país ocupó en 2011, por segundo año consecutivo, el primer lugar en número de turistas recibidos de toda Sudamérica, con un total de 5.700.000 visitantes.
- Uruguay. Este país presentó en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur) su oferta turística con Punta del Este como producto estrella, pero encaminada a potenciar el turismo fluvial y náutico, en el que dice estar trabajando de manera especial.
- Ecuador. Este país promovió en Fitur un turismo ‘de conciencia’ que respete el medio ambiente y el uso eficiente de los recursos del país. Bajo la marca ‘Ecuador ama la vida’, busca que el turismo ayude al crecimiento humano, según el Gobierno./Agencias
El viceministo de Turismo, Marko Machicao, calificó de positiva la participación boliviana e indicó que el país se presentó como “un destino creciente y logró realizar varios contactos con medios de comunicación, agencias de viaje mayoristas y otros”.
La directora de la Organización y Gestión del Destino turístico Santa Cruz (OGD), María Lourdes Zambrana, considera que para dar un mayor impulso a la promoción turística de Bolivia se requiere un plan de medios a escala internacional y una serie de acciones de marketing para motivar al turista a que visite el país. “En turismo todo entra por los ojos”, enfatizó Zambrana tras enfatizar en que se requiere una intensiva difusión.
Esta profesional destaca que entre las fortalezas de la oferta turística de Bolivia están la diversidad natural y cultural que posee, además de su ubicación geográfica, en el corazón de América del Sur.
Como oportunidades que el país debe aprovechar, Zambrana resalta la alta preferencia que tiene el turista internacional hoy en día por nuevos destinos, lugares para la interacción cultura-naturaleza, cualidades que el país posee en abundancia. Además cita las ventajas de Bolivia en cuanto a su nivel de precios, que son más bajos comparados con otros países de la región.
No obstante, señala como debilidades la deficiente infraestructura vial así como la débil infraestructura y administración de los sitios turísticos para la visita de viajeros. Considera que las amenazas que preocupan permanentemente al sector son los conflictos político-sociales, la inseguridad jurídica y la exigencia de visados para cieros mercados emisores importantes.
Wálter Guzmán, vicepresidente nacional de la Cámara de Operadores de Turismo, coincide en destacar la diversidad de atractivos turísticos que posee Bolivia y la autenticidad de los mismos, así como su ubicación geográfica. Observa como oportunidades, la proximidad a países como Perú, Argentina y Brasil y la conexión terrestre y aérea con ellos.
Como obstáculos que aún quedan por superar, Guzmán señala la informalidad de los prestadores de servicios en las áreas rurales, el servicio de transporte irregular, la falta de cultura turística de la población en general y la escasa capacitación en servicios. Entre las amenazas, indica los conflictos y las epidemias.
Objetivos y desafíos
- Plan. La Marca País Turística de Bolivia, lanzada en diciembre de 2011, busca posicionar al país como un “destino fresco, amable y diverso”. Engloba en su diseño atributos culturales y naturales de la Bolivia diversa.
- Mensaje. El eslogan: Bolivia: Donde lo Fantástico es Real se concibió en base a encuestas a turistas que llegan al país y lo consideran “fantástico”.
- Nacional. Se suscribieron acuerdos con cadenas de TV, revistas especializadas y con el Cine Center para que coadyuven a la difusión de la marca a escala nacional.
- Países. Se hizo un estudio para priorizar acciones de promoción en destinos de gran flujo turístico hacia Bolivia, que se iniciaron este mes. Entre ellos: Europa (España, Alemania, Gran Bretaña, Italia, Francia y Los Países Bajos); Américas (Canada, EEUU, Brasil y Argentina); Oceanía (Australia) y Asia (China, Korea y Japón). Allí se organizarán: asistencia a ferias, Press Trips, Fam Trips, vallas publicitarias en aeropuertos y spots promocionales en cadenas de TV del exterior.
- Sitios. La promoción turística del país se enfocará en el Destino Bolivia y no así en partes. En un acuerdo con las gobernaciones se definió que el ícono turístico de Bolivia debe ser el Salar de Uyuni (foto) y, a partir de ahí, generar flujos a otros destinos en el interior del país: Madidi, Chiquitania, Lago Titicaca, Triángulo Amazónico, Chapare, Pantanal, Ruta de vinos y viñedos, Rutas mineras y otros. Hay más datos en el sitio: www.bolivia.travel
Datos
- Mundial. El flujo turístico en el mundo registró en 2011 resultados moderados, que vieron el aumento de llegadas limitadas a un 4,4%, debido a acontecimientos como el tsunami en Japón y las revueltas populares en Oriente Medio. Según la Organización Mundial de Turismo (OMT), el año pasado se registraron 980 millones de visitantes. Para 2012 prevé que se alcance un flujo de 1.000 millones de turistas, con un ritmo de crecimiento más modesto, entre un 3% y un 4%.
- Regiones. Europa fue, junto con Asia y Pacífico, la región mundial que mejores resultados obtuvo en 2011 en flujo turístico, con un crecimiento del 6%, aunque por subregiones fueron América del Sur y Asia Meridional, cada una con un aumento del 10%, las que coparon los primeros puestos.
- Argentina. En Fitur promocionó sus rutas por Argentina ‘auténtica’, ‘la activa’, ‘la natural’ o ‘la gourmet’, junto a los productos del litoral o la visita a sus ciudades más importantes. El ministro de Turismo recordó que su país ocupó en 2011, por segundo año consecutivo, el primer lugar en número de turistas recibidos de toda Sudamérica, con un total de 5.700.000 visitantes.
- Uruguay. Este país presentó en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur) su oferta turística con Punta del Este como producto estrella, pero encaminada a potenciar el turismo fluvial y náutico, en el que dice estar trabajando de manera especial.
- Ecuador. Este país promovió en Fitur un turismo ‘de conciencia’ que respete el medio ambiente y el uso eficiente de los recursos del país. Bajo la marca ‘Ecuador ama la vida’, busca que el turismo ayude al crecimiento humano, según el Gobierno./Agencias
Cainco publica más de 300.000 impresos para apoyar el turismo
El proyecto Cainco-Cepad, que durante más de cuatro años trabajó para promocionar las Misiones Jesuíticas de Chiquitos, en Santa Cruz, como un destino turístico nacional e internacional, editó 305.600 impresos entre material promocional, de sensibilización y publicaciones para apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) vinculadas al sector turismo de la región.
Uno de los objetivos del proyecto fue contribuir a la sensibilización de la población chiquitana, principalmente a los jóvenes en edad escolar y a actores públicos y privados del sector turismo, sobre el potencial de sus principales atractivos turísticos.
Uno de los objetivos del proyecto fue contribuir a la sensibilización de la población chiquitana, principalmente a los jóvenes en edad escolar y a actores públicos y privados del sector turismo, sobre el potencial de sus principales atractivos turísticos.
EL HUAYNA POTOSÍ y la feria de la 16 de Julio impulsan el turismo
Más de 1.500 turistas extranjeros visitaron estos sitios en 2011. El Gobierno Autónomo Municipal de El Alto alista la creación de una ruta turística.
REDACCIÓN CENTRAL
Cambio
Entre las atracciones turísticas que tiene la ciudad de El Alto, dos son las que catapultan esta actividad: el imponente Huayna Potosí y la particular feria de la 16 de Julio.
Cada uno se vale por su cuenta para atraer la visita, no solamente de los extranjeros, como los conocidos mochileros, sino de los turistas locales que vienen de la ciudad de La Paz y de otras regiones del país.
Por ejemplo, el Huayna Potosí, o Cerro Joven, a 6.088 metros sobre el nivel del mar (msnm) y a unos 25 kilómetros de la ciudad de La Paz, recibió en 2011 a más de 800 visitantes.
“Lo que motiva a los visitantes es su altura y belleza”, señaló el coordinador de la Dirección de Cultura y Turismo, Ernesto Paty.
Y fueron estas cualidades las que llevaron a esta Dirección a realizar en 2011 un recorrido turístico de diez días por la montaña blanquecina, que es parte de la cordillera Real.
“Los visitantes van más al Huayna Potosí por el ascenso de ese imponente nevado, que es una gran atracción para los turistas suecos, franceses, italianos, que son los que visitan la montaña”, indicó.
La feria
Con similar importancia y atractivo también se destaca la gigantesca feria de la 16 de Julio, que se extiende por decenas de calles de la urbe alteña.
Con sus incontables puestos de venta e insumos que ofrece, este lugar, organizado por familias íntegras, recibió el año pasado la visita de más de 1.500 turistas extranjeros.
“Estos son sólo los turistas que se han registrado en los puntos turísticos del municipio, pero sin duda fueron más”, aseguró Paty.
Hay más
Como el tercer sitio con más visitas aparece la mina Milluni, que se encuentra en los pies del Huayna Potosí. Este sitio fue cedido por la empresa Comsur (Compañía Minera del Sur) a la Alcaldía alteña.
El sitio no solamente alberga la historia de la relocalización minera y los socavones desolados, sino también un cementerio, donde descansan los restos de los trabajadores del subsuelo que fueron acribillados en la época de la dictadura, además de las lagunas de colores.
El oficial mayor de Desarrollo Humano y Social, Élmer Acosta, anunció para este año una inyección financiera para estas rutas turísticas. “Estamos conformando las rutas turísticas de la ciudad de El Alto por el Huayna Potosí y la mina Milluni”, anticipó.
DATOS
• Los miradores de Alto Lima, Alpacoma, Sagrado Corazón de Jesús y Atipiri son parte de los sitios turísticos de la urbe.
• En 2011, la Alcaldía invirtió 900 mil bolivianos para promocionar estos sitios.
• La Encuesta de Gasto de Turismo Receptor y Emisor 2010, elaborado por el INE, ubica a La Paz como el lugar que recibió mayor cantidad de visitas.
• El informe estadístico señala que La Paz acogió al 24,1 por ciento del total de las visitas (687 mil turistas) en 2010.
• El reporte indica que el gasto promedio día de los turistas llegó a 55 dólares. En 2007, el promedio era de 56,9 dólares.
• Los extranjeros destinan una gran parte de su dinero para alimentos y bebidas: el 25 por ciento de su presupuesto.
El Alto no cuenta con agencias de excursión
De acuerdo con el coordinador de la Dirección de Cultura y Turismo, Ernesto Paty, la ciudad de El Alto no cuenta con ninguna agencia de turismo, lo que impide la captación de más divisas para esta urbe porque la mayoría de este tipo de entidades está en la sede de gobierno.
“En la ciudad de El Alto no tenemos ni una sola agencia de turismo que esté establecida de forma legal”, dijo Paty.
La Dirección invitó en varias ocasiones a los empresarios privados para que conformen una agencia en la ciudad, pero la propuesta no recibió respuesta, sin considerar que “la ciudad de El Alto es la puerta de ingreso y salida de una gran mayoría de los turistas”.
Precisamente, los datos de la Encuesta de Gasto de Turismo Receptor y Emisor 2010, elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), así lo señalan. El informe asegura que el principal destino turístico visitado durante 2010 fue La Paz, con el 24,1 por ciento del total de las visitas anotadas (687 mil turistas) con un promedio de estadía de cinco días.
Los otros sitios más visitados fueron Santa Cruz (19,2%), Copacabana (8,8%), Cochabamba, Salar de Uyuni (7,2%), Cochabamba (7%), entre otros.
REDACCIÓN CENTRAL
Cambio
Entre las atracciones turísticas que tiene la ciudad de El Alto, dos son las que catapultan esta actividad: el imponente Huayna Potosí y la particular feria de la 16 de Julio.
Cada uno se vale por su cuenta para atraer la visita, no solamente de los extranjeros, como los conocidos mochileros, sino de los turistas locales que vienen de la ciudad de La Paz y de otras regiones del país.
Por ejemplo, el Huayna Potosí, o Cerro Joven, a 6.088 metros sobre el nivel del mar (msnm) y a unos 25 kilómetros de la ciudad de La Paz, recibió en 2011 a más de 800 visitantes.
“Lo que motiva a los visitantes es su altura y belleza”, señaló el coordinador de la Dirección de Cultura y Turismo, Ernesto Paty.
Y fueron estas cualidades las que llevaron a esta Dirección a realizar en 2011 un recorrido turístico de diez días por la montaña blanquecina, que es parte de la cordillera Real.
“Los visitantes van más al Huayna Potosí por el ascenso de ese imponente nevado, que es una gran atracción para los turistas suecos, franceses, italianos, que son los que visitan la montaña”, indicó.
La feria
Con similar importancia y atractivo también se destaca la gigantesca feria de la 16 de Julio, que se extiende por decenas de calles de la urbe alteña.
Con sus incontables puestos de venta e insumos que ofrece, este lugar, organizado por familias íntegras, recibió el año pasado la visita de más de 1.500 turistas extranjeros.
“Estos son sólo los turistas que se han registrado en los puntos turísticos del municipio, pero sin duda fueron más”, aseguró Paty.
Hay más
Como el tercer sitio con más visitas aparece la mina Milluni, que se encuentra en los pies del Huayna Potosí. Este sitio fue cedido por la empresa Comsur (Compañía Minera del Sur) a la Alcaldía alteña.
El sitio no solamente alberga la historia de la relocalización minera y los socavones desolados, sino también un cementerio, donde descansan los restos de los trabajadores del subsuelo que fueron acribillados en la época de la dictadura, además de las lagunas de colores.
El oficial mayor de Desarrollo Humano y Social, Élmer Acosta, anunció para este año una inyección financiera para estas rutas turísticas. “Estamos conformando las rutas turísticas de la ciudad de El Alto por el Huayna Potosí y la mina Milluni”, anticipó.
DATOS
• Los miradores de Alto Lima, Alpacoma, Sagrado Corazón de Jesús y Atipiri son parte de los sitios turísticos de la urbe.
• En 2011, la Alcaldía invirtió 900 mil bolivianos para promocionar estos sitios.
• La Encuesta de Gasto de Turismo Receptor y Emisor 2010, elaborado por el INE, ubica a La Paz como el lugar que recibió mayor cantidad de visitas.
• El informe estadístico señala que La Paz acogió al 24,1 por ciento del total de las visitas (687 mil turistas) en 2010.
• El reporte indica que el gasto promedio día de los turistas llegó a 55 dólares. En 2007, el promedio era de 56,9 dólares.
• Los extranjeros destinan una gran parte de su dinero para alimentos y bebidas: el 25 por ciento de su presupuesto.
El Alto no cuenta con agencias de excursión
De acuerdo con el coordinador de la Dirección de Cultura y Turismo, Ernesto Paty, la ciudad de El Alto no cuenta con ninguna agencia de turismo, lo que impide la captación de más divisas para esta urbe porque la mayoría de este tipo de entidades está en la sede de gobierno.
“En la ciudad de El Alto no tenemos ni una sola agencia de turismo que esté establecida de forma legal”, dijo Paty.
La Dirección invitó en varias ocasiones a los empresarios privados para que conformen una agencia en la ciudad, pero la propuesta no recibió respuesta, sin considerar que “la ciudad de El Alto es la puerta de ingreso y salida de una gran mayoría de los turistas”.
Precisamente, los datos de la Encuesta de Gasto de Turismo Receptor y Emisor 2010, elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), así lo señalan. El informe asegura que el principal destino turístico visitado durante 2010 fue La Paz, con el 24,1 por ciento del total de las visitas anotadas (687 mil turistas) con un promedio de estadía de cinco días.
Los otros sitios más visitados fueron Santa Cruz (19,2%), Copacabana (8,8%), Cochabamba, Salar de Uyuni (7,2%), Cochabamba (7%), entre otros.
Crearán un circuito turístico en torno a ruinas de Irupana
El municipio de Irupana (norte de La Paz) y la arqueóloga italiana Patrizia Di Cosimo presentaron ayer el proyecto Ruta del Illimani, que busca la creación de un circuito turístico alrededor de las ruinas de una ciudadela edificada hace aproximadamente mil años, por una civilización aún no identificada.
Los vestigios arqueológicos, ubicados en territorios comunales de Irupana, comprenden un complejo religioso, una fortaleza y varias viviendas pétreas de una arquitectura única en su tipo, además de numerosas terrazas agrícolas y cinco caminos precolombinos prácticamente inexplorados.
“El proyecto preve la creación de un circuito turístico y la puesta en valor de las ruinas a través de su investigación y resguardo, con la participación de los comunarios”, afirma Di Cosimo, quien trabajó en la región yungueña por 11 años gracias al apoyo de la cooperación italiana.
Según la investigadora, inicialmente el proyecto durará cinco años, en los que se desarrollará la investigación y el diagnostico de las ruinas, y el mejoramiento de los servicios básicos de la comunidad de Irupana, tanto para el turismo como para los vecinos.
Clemente Mamani, alcalde de Irupana, declaró que si bien el proyecto cuenta actualmente con una financiación mínima, el municipio está comprometido para gestionar mayores recursos para su desarrollo.
“No conocíamos la magnitud de las ruinas, pero gracias a la investigación de Di Cosimo esperamos que se logre la restauración y se arme un circuito turístico para beneficio de las casi 5.000 personas que viven en la zona”, declaró la autoridad a Página Siete.
Características
Muros muy altos en forma escalonada, puertas de falso arco -distintas a las trapezoidales características de la arquitectura andina-, y construcciones a base de piedra laja dispuesta de modo vertical son algunas de las características que, según Di Cosimo, hacen que la arquitectura del complejo de Irupana sea “única en su tipo”.
Aunque no hay información certera sobre la cultura que se desarrolló en la ciudadela, la italiana considera que se trató de una civilización intermedia entre Tiwanaku y el imperio incaico, a la que decidió llamar la cultura Chunga Mayu, por el río homónimo que pasa por las cercanías.
Según la investigadora, el complejo arqueológico se encuentra “bastante bien conservado” debido a la altura del lugar, que permitió que la vegetación no cubra del todo los restos. “El daño más grande fue el saqueo de las ruinas porque se era un lugar sagrado”, concluyó.
Los vestigios arqueológicos, ubicados en territorios comunales de Irupana, comprenden un complejo religioso, una fortaleza y varias viviendas pétreas de una arquitectura única en su tipo, además de numerosas terrazas agrícolas y cinco caminos precolombinos prácticamente inexplorados.
“El proyecto preve la creación de un circuito turístico y la puesta en valor de las ruinas a través de su investigación y resguardo, con la participación de los comunarios”, afirma Di Cosimo, quien trabajó en la región yungueña por 11 años gracias al apoyo de la cooperación italiana.
Según la investigadora, inicialmente el proyecto durará cinco años, en los que se desarrollará la investigación y el diagnostico de las ruinas, y el mejoramiento de los servicios básicos de la comunidad de Irupana, tanto para el turismo como para los vecinos.
Clemente Mamani, alcalde de Irupana, declaró que si bien el proyecto cuenta actualmente con una financiación mínima, el municipio está comprometido para gestionar mayores recursos para su desarrollo.
“No conocíamos la magnitud de las ruinas, pero gracias a la investigación de Di Cosimo esperamos que se logre la restauración y se arme un circuito turístico para beneficio de las casi 5.000 personas que viven en la zona”, declaró la autoridad a Página Siete.
Características
Muros muy altos en forma escalonada, puertas de falso arco -distintas a las trapezoidales características de la arquitectura andina-, y construcciones a base de piedra laja dispuesta de modo vertical son algunas de las características que, según Di Cosimo, hacen que la arquitectura del complejo de Irupana sea “única en su tipo”.
Aunque no hay información certera sobre la cultura que se desarrolló en la ciudadela, la italiana considera que se trató de una civilización intermedia entre Tiwanaku y el imperio incaico, a la que decidió llamar la cultura Chunga Mayu, por el río homónimo que pasa por las cercanías.
Según la investigadora, el complejo arqueológico se encuentra “bastante bien conservado” debido a la altura del lugar, que permitió que la vegetación no cubra del todo los restos. “El daño más grande fue el saqueo de las ruinas porque se era un lugar sagrado”, concluyó.
miércoles, 1 de febrero de 2012
Descubren un circuito arqueológico en Irupana
Patrizia Di Cosimo, arqueóloga del proyecto Takesi, descubrió un circuito arqueológico en Irupana de los Yungas paceños, denominado “Inkataca”, luego de una investigación de 11 años.
La conclusión de esta investigación será presentada hoy en la Gobernación Departamental de La Paz, por César Cocarico, primera autoridad, quien a tiempo de revelar el descubrimiento de la investigación, mostrará las huellas que se conservan desde hace un milenio y medio.
“Se buscó entregar el proyecto concluido a la Gobernación porque es una manera de resguardarlo, para lograr algún tipo de financiamiento que ayude al municipio de Irupana para su futura conservación y atraiga al turismo”, afirmó la arqueóloga.
DE LA CIUDADELA
Di Cosimo, explicó que la misteriosa ciudadela “Inkataca”, se encuentra ubicada a 1.800 metros sobre el nivel del mar, a los pies del Illimani, sobre una montaña muy alta, rodeada de ríos y se cree que este lugar era una morada de incas administradores de las tierras fértiles como Chungiamayu y el Choqueyapu de La Paz .
Asimismo, el lugar era el refugio de jefes políticos y religiosos porque aún se mantiene las construcciones mágicamente erguidas, con templos, recintos rectangulares de gran tamaño, plataforma y escalinatas, muy parecidas al sitio arqueológico de “Machu Picchu”.
“En esta región existen cientos de estructuras, además de un centro de administración de todas las tierras fértiles que hay en la región, existen grandes terrazas de cultivo que se dan por el cruce de las aguas de los ríos que riegan este lugar”, aseveró.
Los valles que le rodean como un manto al cuerpo cuentan con terrazas de cultivo que cubren las laderas y cuenta con misteriosos caminos en medio de las montañas.
“En la ciudadela hay vasijas, piezas arqueológicas que obligatoriamente tienen que ser registradas con un mapeo para documentar la cultura que se tiene en este sector de los Yungas”, advirtió la investigadora.
Aproximadamente las viviendas datan de 1.500 años, existen cerca de 100 construcciones, con una arquitectura específica de puertas con falso arco, y armazón perfecta.
CULTURA DEL CHUNGAMAYU
La investigación también demuestra que la cultura Chungumayu estaba conformada por muchos ritos, danzas y ceremonias que fueron construidos como una fortaleza, de acuerdo con la versión de la arqueóloga. Este sitio fue denominado “Cultura del gran valle sagrado del Chungamayu”.
Las piedras que se encontraron son de pizarra y están muy bien clavadas en el suelo; servían para dividir los ambientes de las familias, que aparentemente habitaban en esta región
La conclusión de esta investigación será presentada hoy en la Gobernación Departamental de La Paz, por César Cocarico, primera autoridad, quien a tiempo de revelar el descubrimiento de la investigación, mostrará las huellas que se conservan desde hace un milenio y medio.
“Se buscó entregar el proyecto concluido a la Gobernación porque es una manera de resguardarlo, para lograr algún tipo de financiamiento que ayude al municipio de Irupana para su futura conservación y atraiga al turismo”, afirmó la arqueóloga.
DE LA CIUDADELA
Di Cosimo, explicó que la misteriosa ciudadela “Inkataca”, se encuentra ubicada a 1.800 metros sobre el nivel del mar, a los pies del Illimani, sobre una montaña muy alta, rodeada de ríos y se cree que este lugar era una morada de incas administradores de las tierras fértiles como Chungiamayu y el Choqueyapu de La Paz .
Asimismo, el lugar era el refugio de jefes políticos y religiosos porque aún se mantiene las construcciones mágicamente erguidas, con templos, recintos rectangulares de gran tamaño, plataforma y escalinatas, muy parecidas al sitio arqueológico de “Machu Picchu”.
“En esta región existen cientos de estructuras, además de un centro de administración de todas las tierras fértiles que hay en la región, existen grandes terrazas de cultivo que se dan por el cruce de las aguas de los ríos que riegan este lugar”, aseveró.
Los valles que le rodean como un manto al cuerpo cuentan con terrazas de cultivo que cubren las laderas y cuenta con misteriosos caminos en medio de las montañas.
“En la ciudadela hay vasijas, piezas arqueológicas que obligatoriamente tienen que ser registradas con un mapeo para documentar la cultura que se tiene en este sector de los Yungas”, advirtió la investigadora.
Aproximadamente las viviendas datan de 1.500 años, existen cerca de 100 construcciones, con una arquitectura específica de puertas con falso arco, y armazón perfecta.
CULTURA DEL CHUNGAMAYU
La investigación también demuestra que la cultura Chungumayu estaba conformada por muchos ritos, danzas y ceremonias que fueron construidos como una fortaleza, de acuerdo con la versión de la arqueóloga. Este sitio fue denominado “Cultura del gran valle sagrado del Chungamayu”.
Las piedras que se encontraron son de pizarra y están muy bien clavadas en el suelo; servían para dividir los ambientes de las familias, que aparentemente habitaban en esta región
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