La gigante apuesta del Gran Hotel Cochabamba

Con una inversión aproximada de 3,5 millones de dólares, el Gran Hotel Cochabamba se halla a punto de concluir su ambicioso proyecto de ampliación de ambientes, que lo consolidarán como el mayor hotel del departamento, y uno de los más grandes del país.

Se trata de la construcción de 58 nuevas suites (cuatro presidenciales, 13 másters y 41 entre dobles y simples), además de un nuevo parqueo para 55 vehículos, una piscina con un espejo de 300 metros cuadrados y terrazas en las que estarán ubicadas la cancha de tenis y el espacio de golf, protegidas con mallas. También se incluirán el sauna, un ambiente de spa y gimnasio, con los que se busca dar al lugar un ambiente más familiar, según explica su gerente general, Bernardo Pavisic.

También se incluye un centro de convenciones (uno de los más grandes del país, pues podrá recibir a 1.200 personas), además de nueve salones, cuyas capacidades oscilan entre 18 y 350 asistentes.

Todos estos nuevos ambientes se construyeron en espacios donde antes se encontraban los parqueos y la vieja cancha de tenis.

Ha sido un trabajo sin pausas desde abril del año pasado y se prevé que la inauguración oficial sea también en abril, pero de este año.

Sin embargo, algunos de estos ambientes ya fueron concluidos la semana pasada, pues el Hotel Cochabamba tuvo que apurar obras en ocasión de la realización de la Feria Internacional de Turismo, que representó para la empresa una primera demostración de su capacidad de albergar eventos de esta magnitud.

De hecho, muchos alcaldes, gobernadores y otras personalidades ya estrenaron ambientes de lujo, como el gobernador de Santa Cruz, Rubén Costas, que fue el primero en alojarse en una de las nuevas cuatro suites presidenciales.

Toda esta infraestructura se añade a las 39 habitaciones ya existentes, de las cuales dos son presidenciales, tres suites juniors, 24 simples y 12 dobles, además de la sala de convenciones para 350 personas, y otros dos salones, uno para 120 personas y el otro para 80.

ENTREVISTA

Bernardo Pavisic

"Queremos darle un toque más familiar"

—¿Cuál es el espíritu de las innovaciones en el hotel?

—Queremos darle al hotel un ambiente más familiar, porque hasta ahora ha sido más corporativo. Vienen las instituciones a realizar sus eventos, sus presentaciones, pero con las nuevas suites, la piscina, los espacios recreativos y deportivos, estamos pensando más en la familia. Además, los primeros días se tendrán precios de promoción para que toda la familia pueda venir.

—Con las nuevas instalaciones, ¿quiénes serían los potenciales clientes del hotel?

—Las familias de todo el país. La hotelería en Cochabamba estaba hasta hace un tiempo de capa caída. El paceño, el orureño ya no quiere venir a Cochabamba, sino a Santa Cruz. Pero ahora esta gente por el costo de vida de Santa Cruz y el clima de inseguridad, va a volver a Cochabamba, y acá mejoramos para esperarlos.

—¿Estos añadidos elevan la categoría del Hotel?

—En realidad, nosotros ya éramos un hotel cinco estrellas, y no hay dónde más subir en ese sentido, pero sí nos acogemos a estándares internacionales, y pensamos en la mejor atención de nuestros usuarios.

Sucre destaca en Feria Internacional de Turismo

El stand de Sucre turístico obtuvo el primer lugar en la XVII Feria Internacional de Turismo en Cochabamba. Una alegoría de las características arquitectónicas de la ciudad destacó entre las delegaciones participantes.
Entre el pasado 14 y 17 de marzo, el Hotel Cochabamba albergó a representantes de 14 países, 412 empresas y más de 1.000 delegados que promocionaron sus destinos.
El stand de Sucre ganó el primer lugar en la categoría de creatividad, el premio a la mejor atención lo ganó Perú.
La saliente directora de Turismo del Gobierno Municipal, Analy Fuentes, que asistió a la feria, explicó que el espacio incluyó representación de Sucre con el arco de San Francisco, la Campana de la Libertad, la fuente de La Recoleta y un balcón colonial. Asimismo se mostró la oferta turística del Distrito 8 y el Parque Cretácico.
“Todos fueron guías profesionales, es la primera vez que en vez de modelos, llevamos guías profesionales”, apuntó a tiempo de mencionar que el premio recibido fue un trofeo.


NUEVA DIRECTORA
Por su parte, la nueva directora titular de Turismo de la Comuna, Gabriela Sahonero, indicó que al asumir el cargo analiza la situación de la Dirección que recibe para definir las líneas de trabajo. “La idea es acompañar un POA que ya está aprobado pero con la línea base del estudio del Plan Municipal de Turismo que ya se ha realizado y que presentaremos oficialmente en los siguientes días”, explicó.
Señaló que una de las prioridades es trabajar en la certificación del destino turístico Sucre.

Coordinación

La Dirección de Turismo participará de las actividades que conlleva el título de Sucre, de Plaza Mayor de la Cultura Iberoamericana.

Un hotel cinco estrellas puede valer más de $us 30 millones

En Bolivia hay 286 hoteles registrados en el directorio de prestadores turísticos del Ministerio de Culturas, de los cuales 31, (casi el 10%) tienen la categoría de cinco estrellas y 50 de cuatro estrellas. Cada uno de estos 31 centros de hospedaje tienen activos que oscilan entre $us 10 y 32 millones y fondos comprometidos para invertir entre $us 2 y 10 millones destinados a la ampliación de habitaciones, entretenimiento y mejoramiento de sus servicios.

En Santa Cruz hay 15 hoteles cinco estrellas, la mitad de los que operan en el país. En 2012, la Dirección de Turismo de la Gobernación categorizó tres hoteles cinco estrellas: Sun y Terranova, además del Hotel Cortez que fue recategorizado por sus ampliaciones y 90 nuevas habitaciones.

Entre los de cuatro estrellas fueron categorizados Torre Hotel Ejecutivo, Misional y El Pueblito en Samaipata.

Juan Pablo Rojas, gerente del hotel Los Tajibos, aseguró que ese centro tiene activos que superan los $us 32 millones. Cuenta con 184 habitaciones, seis suites y más de seis espacios exclusivos para ejecutivos. Para este año prevén invertir en la expansión del Jardín de Asia a otros países y la remodelación de sus habitaciones. Los Tajibos registró más de 80.000 visitantes en 2012.

“Un hotel cinco estrellas no se mide solo por su infraestructura sino también por el corazón de servicio, la hospitalidad y la innovación que exprese”, aseguró Germán Forguez, gerente del hotel Camino Real. Ese centro tiene 70 suites en La Paz y el hotel cinco estrellas en Santa Cruz. Para este año prevén invertir en tecnología en línea y potenciar un programa profesional para realizar actividades en la altura. En 2012 recibieron más de 26.000 huéspedes, que en un 60% provino del extranjero.

Otra infraestructura de renombre es Buganvillas, un hotel suites y spa de cinco estrellas. En 2012 recibió más de 70.000 visitantes, según aseguró Fabiana Moscoso, responsable de márquetin. Para este año prevé modernizar sus dormitorios, decoraciones y mejorar sus servicios de atención.

Por su parte, Cochabamba tiene actualmente cuatro hoteles cinco estrellas. El hotel que tiene el mismo nombre es uno de ellos. Cuenta con 70 años de historia y en 2008 fue reacondicionado con una inversión de $us 3 millones, según informó su gerente general, Bernardo Pavisic.

El hotel Cochabamba recibió más de 13.500 visitas en 2012 y tienen previsto construir 58 habitaciones, tres piscinas, áreas de recreación y 10 nuevos salones de eventos, que prevén inaugurar a fines de este mes.

El hotel Europa de cinco estrellas ubicado en La Paz, registró en 2012 más de 34.000 visitantes que en su mayoría, según dijo Elizabeth Miranda, gerente de márquetin, provienen de Santa Cruz, Japón, China y Taiwán. Para ser de cinco estrellas invirtieron más de $us 14 millones y para este 2013 prevén apostar a nueva tecnología y capacitación del personal

Según estadísticas del Viceministerio de Turismo, Bolivia recibió en 2012, 1,2 millones de visitantes extranjeros y 2,6 millones del interior del país. La ciudad de Santa Cruz tuvo el 40% de los visitantes; La Paz, el 20% y Cochabamba, el 25%.


“El cierre del hotel Plaza en La Paz corresponde a otra realidad y a otro mercado. No creo que tenga ninguna relación con nuestro sector en Santa Cruz”
Juan Pablo Rojas | Gte. del hotel Los Tajibos



Opinión

El mercado corporativo contribuye
Carlos Fernández | Dir. de turismo gob.

Los requisitos mínimos que consideramos para que un hotel sea de cuatro o cinco estrellas son el buen estado de la infraestructura, la iluminación, las oficinas para el personal ejecutivo y sus diferentes jefaturas e instalación de alimentos y bebidas. Por ejemplo, el de cinco estrellas necesita dos restaurantes; el de cuatro, uno, baños diferenciados para salones de eventos, vestuarios, un mínimo de 20 habitaciones (un 5% de estas deben ser suites), piscina, sauna seco y de vapor, gimnasio y servicio personalizado. Creo que en Santa Cruz, el mercado corporativo, como por ejemplo la feria Expocruz, dinamizan la actividad hotelera, turística e industrial





Informe

El turismo en Bolivia genera $us 890 millones

Los visitantes extranjeros que llegaron a Bolivia generaron ingresos por $us 390 millones y el flujo turístico interno alcanzó $us 500 millones. Así lo afirmó el viceministro de Turismo, Marko Machicao. Según la autoridad, el presupuesto para fomentar actividades ‘sin chimenea’ hasta el 2016, alcanza $us 5,5 millones. Entre los destinos más visitados están Copacabana, Oruro, Cochabamba y Samaipata.

Valle de Ánimas se convertirá en una “Comunidad de Verdad”

El Programa municipal "Barrios y Comunidades de Verdad" anunció que iniciará la transformación de Valle de las Ánimas en Comunidad de Verdad en los próximos meses.

El proyecto a diseño final fue presentado a los habitantes el pasado fin de semana y fue plenamente aprobado.

“La comunidad ha aceptado y aprobado con mucho entusiasmo el proyecto a diseño final que el Programa ha presentado y los habitantes han quedado muy satisfechos porque la transformación mejorará su calidad de vida en poco tiempo”, explicó José Quiroga, coordinador institucional del Programa "Barrios y Comunidades de Verdad".

La construcción y consolidación de las calles Illimani y Flor de Mayo como vías de acceso vehicular, son algunas de las principales obras que el Programa edil paceño ejecutará en la comunidad; se construirán muros de contención, cordones de acera y empedrados.

Las costumbres culinarias paceñas hacen una “Semana Santa” especial

La tradición católica de Semana Santa constituye un espacio de preparación que va de la mano con las tradiciones religiosas y culinarias de la época, además de los rituales religiosos, que son acompañados con las peregrinaciones y el ayuno de todos los Viernes de Cuaresma y Sábado Santo.

En esta época de preparación espiritual, se encuentra entre algunas costumbres: la privación de comer carne, la visita a doce templos (el Jueves Santo hasta parte del Viernes Santo) y la degustación de doce platos sin carne, que son un deleite para compartir en familia.

A la hora de poner en práctica las tradiciones y las costumbres, prima en las familias paceñas la herencia religiosa y el lugar de procedencia de las éstas. La crisis económica, argumenta la mayoría de las personas, es la responsable de la incapacidad de poder preparar los doce platos acostumbrados en antaño, sin embargo en La Paz, la ciudadanía prefiere acceder a lo más económico como por ejemplo, los platos con pescado.

Según la gastrónoma María Teresa Muñoz Fernández, propietaria de “Rincón Italaqueño”, los doce platos de antes eran parte culinaria de esta fecha, son el ají de bacalao, ají de papalisa, ají de arvejas, ch’uma de lacayote (guiso de esa calabaza, con papas y queso), el caldillo de huevo, la carbonada o locro de zapallo, el queso humacha, el chupín de camarones, la papa a la huancaína, pesq’e de quinua, el guiso de cochayuyo (algas de lago) y el arroz con leche, espolvoreado con canela.

COPACABANA

El municipio de Copacabana ultima los detalles para recibir a los más de 25 mil fieles quellegarían a la región con el fin de expresar su fe en el santuario de la Virgen de Copacabana en la festividad de Semana Santa.

La Semana Santa se caracteriza por la caminata de cientos de peregrinos hacia el Santuario de Copacabana en la Sede de Gobierno. Son miles los peregrinos, entre niños, jóvenes y adultos, que caminan 139 km que son los que separan la población de Copacabana de la ciudad de La Paz, en un acto de fe muy especial.

Este año se espera la presencia de al menos 25 mil personas quienes visitarán el Santuario de Copacabana. Familias enteras aprovechan el feriado cristiano para trasladarse a la población. Dado que la infraestructura hotelera se torna insuficiente, los visitantes suelen instalarse en carpas que levantan en la playa e incluso en la plaza central, algunos prefieren ir y volver el mismo día del feriado de Semana Santa.

Para esta actividad, la iglesia realiza diferentes misas en horas de la mañana y noche, también se aprovecha la oportunidad para recordar a través de representaciones la muerte y pasión de Cristo, así como la escenificación de las catorce estaciones del Vía Crucis, todas estas actividades son realizadas por grupos juveniles de la zona.

Por otra parte, se acostumbra a realizar la bendición de vehículos como una tradición de varios años atrás. Esta actividad la realiza la iglesia como todos los años.

OBRAJES

En la peregrinación de Cuaresma, otro espacio que se centra como tradicional es la peregrinación a obrajes donde cientos de paceños de los diferentes distritos, realizan una caminata como símbolo de expresión de la Fe.

En un recorrido, acompañando la peregrinación de los cientos niños, jóvenes, adultos y adultos mayores que se dan cita a esta actividad católica de la ciudad de La Paz.

ATRACCIÓN: Salar de Uyuni, el ícono turístico de Bolivia al mundo

El salar de Uyuni fue elegido ícono de la riqueza natural para convertirse en punta de lanza de la oferta turística de Bolivia al mundo. Es el destino que diferencia a Bolivia en América del Sur y marcará al visitante las rutas para conocer el resto del país.

Esta decisión fue asumida el año pasado en una reunión donde autoridades nacionales, departamentales y locales definieron el Plan Nacional de Turismo. Entonces, acordaron conformar el Consejo Nacional de Coordinación Sectorial de Turismo, posesionado esta semana en la Feria Internacional del Turismo (FIT) 2013, desarrollada en Cochabamba.

El Consejo está liderado por el ministro de Culturas, Pablo Groux, y tienen representación las nueve gobernaciones y 145 municipios. Su misión es desarrollar y promover la imagen el ícono turístico de Bolivia y a través de él impulsar esta actividad, indicó el viceministro de Turismo, Marko Machicao.

“Uyuni es un destino que no tiene parangón, nadie tiene un salar de 10 mil kilómetros cuadrados, el más grande espejo del mundo, un lugar que se ve desde el espacio”, destacó. Está situado a 3.650 metros sobre el nivel del mar, en la provincia Daniel Campos del departamento de Potosí. Además, tiene una de las mayores reservas de litio del mundo. Por estas características se seleccionó como el rostro turístico del país. Elegir un lugar sin igual es vender una imagen sin igual, enfatizó.

Según la FIT 2013, Bolivia tiene 1.600 atractivos inventariados y sólo explota el 30%. Es una oferta diversificada que impide tener una imagen posicionada de país. La tendencia a mostrar todo fue “un error histórico, mostrar mucho y no tener algo que destaque”, como hacen otros países, aclaró.

Perú es Machu Picchu; Brasil es Río de Janeiro. Bolivia es el lago Titicaca (compartido con Perú), la Amazonía (compartida con otros países) y otros sitios turísticos, uno es Uyuni. Ahora el salar “es la atracción para los visitantes y una vez que lleguen podremos darles opciones para visitar los atractivos de La Paz, Beni, Pando y el resto del país”.

Aseguró que se trabaja en la articulación caminera y generación de rutas turísticas que parten de Uyuni.

A fines del siglo pasado, en la década del 90, hubo actividades conjuntas entre el sector público y privado que iniciaron la promoción del mar de sal. En 2007 destacó entre una veintena de maravillas naturales del mundo. Ahora hay un plan para conocer Bolivia desde el salar de Uyuni.

Desde allí se fortalecerá la oferta del lago Titicaca, el más alto del mundo; las maravillas de la biodiversidad del planeta reunidas en el Madidi; las Pampas de Yucuma; los Yungas paceños; el Parque Nacional Sajama; la pirámide más grande de los tiwanacotas, Akapana; las Misiones Jesuíticas en la sin par Chiquitanía y otras 22 áreas protegidas, arqueológicas, reservas ecológicas y playas del oriente boliviano.

Para lograr el posicionamiento del “destino turístico Bolivia”, tanto el Estado como los operadores de turismo iniciaron una campaña que implica no sólo la difusión de spots en medios de comunicación nacionales e internacionales también se utilizará las tecnologías de información: páginas web, blogs, redes sociales.

Asistir y organizar ferias turísticas internacionales son pilares importantes, aseguró Machicao. El Ministerio de Cultura llegó con el salar a la FITUR de España, al ITB de Berlín, la FIT Argentina y se mostrará en el World Travel Market de Londres. “Son ferias que tienen un volumen, en términos de visitantes e impacto, mucho más grandes”, sostuvo.

Una vez promocionado el salar, el plan destacará destinos de vanguardia en el turismo de aventura y ecoturismo, ya desarrollados en el país. Es necesario que estos sitios ofrezcan mejor infraestructura hotelera, caminos, servicios básicos. La capacitación y acreditación de guías es un reto. Involucrar a comunidades indígenas y campesinas es relevante.

El plan tiene una agenda para detectar falencias. “Es necesario definir roles”, dijo Machicao. Y que las inversiones estatales impulsen emprendimientos de calidad, privados y comunitarios.

Más centros de información turística y atención al turista están en lista. Folletería y oferta audiovisual no son suficientes. Artesanía de calidad y participación del visitante en actividades de la comunidad están en análisis.

Sólo dos de cada 100 bolivianos conocen los destinos nacionales. “Hay que generar una política de precios diferenciados”, dijo Machicao. Empezaron a trabajar con privados y comunidades, pero aún faltan alternativas para impulsar el turismo interno.

Un turista extranjero gasta en promedio $us 70 por día y se busca que gaste $us 100. El Gobierno central invirtió $us 20 millones en promoción, difusión y capacitación. Las gobernaciones y municipios buscan alternativas de financiamiento para desarrollar su oferta turística. Roboré está en ese camino. Martín Careaga, impulsor de la FIT, destacó que es bueno que se den cuenta de la potencialidad de una industria que genera recursos económicos locales.

La FIT 2013 buscó “poner a ojos del mundo los maravillosos lugares de Bolivia”. Contó con la participación de 400 operadores, 14 países, 800 delegados de regiones bolivianas y 90 empresas.

Capacitar y acreditar guías

El turismo de base comunitaria es fundamental para desa- rrollar el rubro. Operadores y autoridades estatales coinciden en la necesidad de involucrar a las comunidades como principales actores del turismo, que interactúen con los visitantes, sean guardianes de los atractivos y trabajen como guías profesionales.

Generalmente, en estos lugares son los propios pobladores los que actúan de guías. Conocen cada rincón, las maravillas y peligros, por eso se quiere capacitar a este importante grupo de personas y darles un certificado.

“Una de las propuestas es capacitar al sector, invertir en mejorar el conocimiento que ellos tienen para que los visitantes puedan contar con un mejor servicio. Identificar grupos y traerlos a la ciudad, buscar especialistas que puedan formarlos en poco tiempo y acreditar esta formación con la entrega de un credencial”, explicó el viceministro de Turismo, Marko Machicao.

Para Jorge Serruto, director de Turismo de la Gobernación de Cochabamba: “El turismo de base comunitaria es la apuesta central del gobierno departamental; esto significa que las comunidades tengan la suficiente experticia para desarrollar emprendimientos en hospedaje, gastronomía y guías; que sean socios y no sólo ayudantes de empresas”.

Está en análisis la forma de acreditar a los guías de turismo empíricos y convertir esta actividad en una profesión.

Impulsan destinos turísticos de calidad

Leonardo Demiquel Director de Cultura y Turismo de Santa Cruz

“Tenemos ocho programas turísticos; una inversión de unos Bs 26 millones. Estamos trabajando en nuestra página web; mostramos 780 atractivos turísticos y 17 paseos virtuales”.

José Carlos Ramos Encargado de Promoción y Ferias de Pando

“Hay operadoras grandes de turismo que van a incursionar en Pando. El principal inconveniente es el elevado costo de los pasajes aéreos y carreteras habilitadas en el tiempo seco”

Martín Careaga Impulsor de la FIT 2013 en Cochabamba

“Tenemos 1.600 centros atractivos inventariados. En estos lugares han empezado a hacer manejo turístico controlado, el comunario protege las áreas, el turista también”.

Casa Grande Hotel, nuevo en diseño y arquitectura

Los arquitectos Ramiro Muñoz Moyano y Óscar Canedo Lozano son los responsables de esta obra que busca destacar en la zona Sur. En un boletín de la empresa se especifica, con datos de la Memoria Descriptiva del Proyecto, que “el diseño ha sido concebido bajo los conceptos de una arquitectura moderna, apropiada y contemporánea, sustentable y eficiente energéticamente”.



Una arquitectura moderna y un original diseño luce Casa Grande Hotel, inaugurado el 18 de febrero. Está ubicado en la calle 16 del barrio de Calacoto, en La Paz.

Tiene 65 habitaciones bien equipadas, una gran piscina, jacuzzi y varias salas de eventos.

Los arquitectos Ramiro Muñoz Moyano y Óscar Canedo Lozano son los responsables de esta obra que busca destacar en la zona Sur. En un boletín de la empresa se especifica, con datos de la Memoria Descriptiva del Proyecto, que “el diseño ha sido concebido bajo los conceptos de una arquitectura moderna, apropiada y contemporánea, sustentable y eficiente energéticamente”.

Este concepto se refiere al aprovechamiento de los rayos solares, lo que incide en el ahorro energético mediante la aplicación pasiva de la energía solar en la iluminación y calefacción naturales de todo el edificio, lo que produce a su vez un importante ahorro en gastos de energía eléctrica por iluminación y calefacción.

De manera general, todo diseño busca generar un gran espacio interior que integre a otros ambientes y sus funciones. Y Casa Grande Hotel logró “un espacio adecuado para las condiciones climáticas de la ciudad de La Paz”, conocida por su clima frío y seco y fuertes cambios de temperatura entre el día y la noche. Este espacio principal está orientado hacia el norte para ganar luz y calor solar. Estos factores fueron tomados muy en cuenta para iluminar el interior del gran espacio central y las otras áreas de circulación a las habitaciones del hotel.

El comunicado del hotel hace la descripción funcional del proyecto detallando que la obra ha sido distribuida en ocho niveles o plantas, cada una de ellas se desarrolla alrededor del espacio central en forma de “U”, dejando libre el lado norte, tanto para el aprovechamiento solar como para las vistas hacia la ciudad.

En los seis pisos superiores se han distribuido 65 habitaciones con baño privado, una suite presidencial, un bar lounge, el spa, el jacuzzi y la piscina. Cada habitación tiene una vista espectacular de la ciudad, subraya el boletín.

El huésped puede elegir entre las habitaciones individuales, matrimoniales, dobles y familiares, incluida una suite presidencial que tiene una superficie de 148 metros cuadrados (m2).

Para el visitante, viajero de negocios o recreacional, el hotel ofrece en todas las habitaciones equipamiento, tecnología y “diseño de vanguardia con detalles que buscan marcar diferencia”. Cuentan con calefacción y aire acondicionado, cobertores y almohadas de pluma, televisores LED, porta iPod, entre otros.

Una característica muy importante del diseño y construcción del Casa Grande Hotel es que tiene una “estructura sismorresistente y postensada”, para dar seguridad a la infraestructura ante la posibilidad de ocurrencia de desastres naturales.

Además, Casa Grande Hotel, al igual que su precursor Casa Grande Suits Hotel, que aún funciona en la calle 17 de Calacoto, promete un servicio de alta calidad, eficiente, cálido y personalizado, añade la nota de prensa.

Asimismo, su oferta incluye piscina interior atemperada, sauna seco y vapor, sala de masajes, jacuzzi, gimnasio, bar, heladería & café restaurante, salones de eventos y reuniones, y business center que prometen al huésped una estadía cómoda. Además, Casa Grande sigue una política de respeto al medio ambiente en todos los servicios que presta. Es una nueva alternativa de hospedaje.

Área del terreno y espacio

Hotel

El terreno de todo el hotel ocupa 2.550 m2. El área construida está sobre 10.007 m2. El edificio tiene ocho pisos, donde se encuentran 65 habitaciones bien equipadas. Además, cuenta con 50 parqueos y un sótano; un salón de eventos para 300 personas y dos amplias salas de reuniones.